من أجل تقديم المساعدة لمن يستعد للتقدم لاختبار ال PMP أحببت إضافة بعض المعلومات العامة عن بعض الأدوات ( Tools & Techniques ) كل فترة للمساعدة على المراجعة والاستذكار ، اليوم أناقش أول أداة وأتمنى أنها تحوز على استحسانكم Context Diagram هي عبارة عن أداة مفيدة جدا لتحديد أصاحب المصلحة في المشروع (Stakeholders) وطريقة تقاطعهم وارتباطهم بمنتج المشروع ، تتميز هذه الأداة بأعطاء تصور بصري لجميع إحتياجات أصحاب المصلحة ونوعية الخدمة المطلوبة لكل واحد منهم ( يسمى أصحاب المصلحة في المخطط Actors ) بالإضافة إلى تحديد صلاحياتهم على المنتج ( قاعدة بيانات مثلا) من ناحية التعديل والإضافة وطبيعة السماحية Access ) لكل واحد منهم. في الحالة المرسومة في الأسفل ، قمت باستخدام أقواس توضح مسار المعلومات ، من الممكن استخدام أكثر من قوس بين منتج المشروع وصاحب المصلحة مع كتابة طبيعة العلاقة من كل سهم ، على سبيل المثال ، تدفق المعلومات بين إدارة المبيعات وقاعدة البيانات باتجاه واحد ، مما يعني أن إدارة المبيعات لا تستطيع التعديل أو الإضافة على النظام لكنها تستطيع الإطلاع...
أتممت في الأسبوع الماضي اختبار الحصول على شهادة PRINCE2 Practitioner وذلك بعد حصولي على شهادة PMP وتدريبها من فترة وجيزة وأحببت أن أكتب عن الفرق بين الشهادتين من ناحية المحتوى ، وهل الحصول على الشهادتين مفيد من ناحية المعلومات أو أنهما طريقتين للوصول إلى الهدف نفسه ؟ قبل الإجابة عن السؤال أود أضع نبذة مختصرة عن الشهادتين وسبب وجودهم في السوق. وسأبدأ بالPMP. PMP بدأت منظمة الPMI في الستينات بهدف أن تكون منظمة تجمع مدراء المشاريع حول العمل لمناقشة التطورات في المهنة والصعوبات المشتركة ، في الثمانينيات بدأت فكرة وضع شهادة عالمية لمدراء المشاريع وتمت تسميتها بال PMPوتم إنشاء أول وثيقة تشرح المهارات التي سيتم اختبارها وتم تحديد ستة نطاقات معرفية للسؤال عنها ، في 1996 ، أصدرت المنظمة أول إصدار منPMBOK ثم تتابعت الإصدارات في السنوات 2000 و2004 و2009و20013 وأخيرا تم إصدار النسخة السادسة في السنة الماضية. يركز الكتاب على شرح المهارات التي يحتاجها مدير المشروع للقيام بإدارة 10 نطاقات معرفية مختلفة بالشكل الأمثل. PRINCE2 في عام 1989 تم تطوير طريقة مبت...